Types d’interventions
Actilorga intervient tout au long de votre projet de manière adaptée à vos besoins :
Logisitque & Transports
- Schéma directeur
logistique - Processus d’approvisionnement,
de transport et de
préparation de commandes - Audit & management
au changement, 5S - Optimisations des stocks,
logiciel d’entrepôt - E-commerce
Audit Supply Chain
- mesure de votre maturité
logistique - identification de vos freins
logistiques - Formation aux règles d’or
de la Supply Chain - Plan d’action vers
l’excellence logisitique
Pilotage PME – PMI
- Identification des facteurs
clés de succés - Processus de gestion par
affaires - Evaluation et diagnostique
- Tableaux de bord
- Budgets prévisionnels et
seuils de rentabilité
Etude de cas
Bientôt disponible…
Témoignage
Nous avons fait appel à Actiloga pour nous aider à passer le cap dans l’organisation interne de nos processus de gestion par affaire. Nous avons été accompagnés dans l’évaluation et le diagnostique de notre organisation actuelle puis dans la réalisation d’un plan d’action outillé. Animateur et pédagogue, Actilorga a su nous focaliser sur des objectifs concrets et des indicateurs de résultats pragmatiques, compris de tous.”
Maxence
Vous payez des pénalités de retard ? Vous n’êtes pas sûr de pouvoir livrer vos clients à temps et en qualité ?
Vous voulez améliorer votre trésorerie en agissant sur les stocks ? Vous souhaitez transformer votre logistique en une Supply Chain Lean et Agile ?
Nous agissons sur tous les maillons de la chaine logistique
Riquier Duprez, Dirigeant d’Actilorga
Actilorga comme “activer l’organisation” ! Cela fait maintenant 15 ans que nous accompagnons les PME du Nord et du Pas de Calais, ainsi que leurs filiales en France et à l’étranger dans leurs projets de changement : de leur organisation à leur pilotage. Nous sommes totalement mobiles et bilingues.
Notre bureau ? c’est à vos cotés !
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